La struttura organizzativa di Hera è versatile e aperta all'ingresso di nuovi soci

Il modello imprenditoriale ed organizzativo del Gruppo Hera, unico nel settore di riferimento, consente di coniugare il forte radicamento territoriale con la necessità di crescere in termini dimensionali per offrire servizi pubblici sempre più efficienti.

La formula prescelta configura il gruppo come un polo aggregatore, ma anche come un sistema "aperto" all'ingresso di nuovi soci, che potranno assumere un ruolo significativo nelle funzioni direttive dell'impresa e disporre, localmente, di una struttura operativa capace di interpretare e fornire risposte adeguate alle esigenze delle diverse realtà territoriali, aumentando le sinergie che scaturiscono dall'unione di società complementari.

In questa direzione si collocano l'ingresso di AGEA e ACOSEA - confluite in Hera dal 1° gennaio 2005, dando vita alla nuova società territoriale Hera Ferrara - e poi di Meta S.p.A., con la costituzione di Hera Modena, operativa dal 1°gennaio 2006. Da gennaio 2008 anche l’azienda SAT S.p.A. di Sassuolo è confluita nel Gruppo. In linea con la strategia di crescita esterna del Gruppo Hera, la fusione con Meta è nata dalle considerevoli sinergie che possono essere realizzate grazie alla contiguità territoriale, alla complementarietà del business ed alla rilevante redditività di Meta.

Pagina aggiornata al 22 dicembre 2011