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15 anni
HERA OVERVIEW

Modello di Business

Hera ha un modello di business multi-utility di servizi primari, offerti a circa 3,8 milioni di clienti.

Ambiente: raccolta di rifiuti urbani e trattamento di rifiuti urbani ed industriali
Reti: distribuzione di acqua, gas ed energia elettrica e teleriscaldamento
Energia: vendita e trading di gas ed elettricità, generazione elettrica

Ambiente  leader italiano

 
92 impianti nuovi ed efficienti. Completa integrazione della catena di valore. Competenze uniche in Italia, sia nella costruzione che nella gestione degli impianti, grande attenzione alla sostenibilità e all'economia circolare.

 
Ambiente: MOL di Gruppo

 

Reti  2° operatore italiano nell’idrico – 3° distributore gas in Italia

 

Distribuzione teleriscaldamento ed elettricità attraverso oltre 60.000 km di reti gestite da una efficiente e moderna centrale di telecontrollo.

 
Reti: MOL di Gruppo

 

Energia 4° fornitore italiano con circa 2,3 milioni di clienti gas ed elettricità

 
Tra i migliori fornitori nazionali con una politica degli approvvigionamenti snella e flessibile

 
Energia: MOL di Gruppo 2016 - costante crescita del MOL 2004-2016


I punti di forza del Gruppo sono rappresentati  da una larga porzione di attività regolamentate (flusso di cassa stabile e visibile), da una base clienti amplia e diversificata su cui è possibile implementare attività di cross selling, concentrata in Regioni particolarmente ricche (Friuli, Veneto, Emilia Romagna, parte nord delle Marche e Toscana) e da una difendibile posizione di spicco nelle attività liberalizzate. Alla base del successo dell’Equity Story del Gruppo vi è un modello di business efficace, che porta a una costante creazione di valore condiviso per tutti gli stakeholder. Il miglioramento costante dei risultati è da attribuire alla crescita organica, all’estrazione di sinergie, all’attenta gestione finanziaria e alle operazioni di M&A.

Hera ha estratto le sinergie attraverso la gestione di imprese comparabili e inoltre ha perseguito fusioni con aziende simili dei territori circostanti. La riduzione dei costi conseguita (approvvigionamenti, costo del servizio, economie di scala, manutenzione delle reti) sono solo alcuni esempi di sinergie caratteristiche del business di Gruppo.

La presenza Hera sul territorio nazionale al 31 dicembre 2017

 
La presenza di Hera sul territorio nazionale al 31 dicembre 2017
 
Ebitda growth


Il portfolio multi-business di Hera evidenzia un basso profilo del rischio (il contributo maggiore deriva dai business regolamentati), buona visibilità nella futura generazione di cassa e un dividendo stabile.

 
51% del MOL deriva dalle attività regolamentate - risultati operativi sempre in crescita


Pagina aggiornata al 27 marzo 2018

 
 
Risultati economici 2017 - Il commento del Presidente
 
Risultati economici 2017 - Il commento del Presidente del Gruppo Hera
 
 
BS 2017: il Valore condiviso
 
Valore condiviso al centro del bilancio di sostenibilità 2017
 
 
Hera scorre da 15 anni
 
Un'Hera che scorre da 15 anni