Gruppo Hera - Holding Energia Risorse Ambiente

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I nostri video

Focus

  • Codice Etico

    E' uno degli strumenti di riferimento della responsabilità sociale di impresa, con funzione di orientamento e guida per chi lavora in Hera

     
  • Struttura Organizzativa

    Il modello imprenditoriale ed organizzativo del Gruppo Hera

     

I nostri riconoscimenti

Utilità Risorse Umane

Hera on Demand

Hera & social media

 
 
Lavorare nel Gruppo
Crescita professionale: Sviluppo
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L'attività di sviluppo del nostro Gruppo è coerente sia con le strategie di business che con i propri valori e ha come obiettivo quello di permettere alle proprie risorse di esprimere al meglio le potenzialità tramite uno sviluppo adeguato affinchè rappresentino un reale vantaggio competitivo utilizzando le proprie competenze e conoscenze.

Vogliamo garantire al Gruppo una conoscenza ampia e diversificata delle nostre risorse umane individuandone le capacità potenziali e le competenze chiave con l'obiettivo di favorirne lo sviluppo professionale.

Progetto laureati
Nato nel 2004 il progetto prevede di reclutare e assumere giovani laureati ad alto potenziale professionale.
La selezione prevede una prima fase di assessment, dove partecipano candidati che vengono precedentemente selezionati tramite curricula, in base a determinate caratteristiche anagrafiche e curriculari. Terminata la fase di assessment i candidati idonei effettuano dei colloqui tecnici e se valutati positivamente entrano a far parte del nostro Gruppo tramite un Contratto di Inserimento di 18 mesi. Nel corso dei 18 mesi le risorse vengono inserite in un programma il cui obiettivo è favorire l'evoluzione delle conoscenze di base e delle potenzialità dei neoassunti sviluppando così capacità, comportamenti e performance coerenti con la cultura organizzativa di Gruppo e con gli obiettivi dell'area di business nella quale le risorse sono inserite.

Sviluppo del Potenziale
A partire dal 2008 sono stati avviati i percorsi di sviluppo del potenziale con lo scopo di accrescere e valorizzare il potenziale delle giovani risorse già presenti nel nostro Gruppo.
Il percorso prevede un'intervista motivazionale e di orientamento e due giornate di assessment development center durante le quali viene valutato il potenziale di crescita professionale delle singole risorse.
In coerenza con i risultati ottenuti vengono disegnati percorsi individuali di crescita professionale e le risorse intraprendono iniziative formative e di sviluppo in base ad un piano di azione annuale.

 
Sviluppo
 


Pagina aggiornata al 24 aprile 2012