L'Unità Corporate Social Responsibility
Nel maggio 2005 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato la costituzione dell'Unità organizzativa Corporate Social Responsibility in staff all'Amministratore Delegato.
Compito dell'Unità CSR è quello di garantire che i Principi di responsabilità sociale siano parte integrante della pianificazione e gestione aziendale. L'Unità CSR è responsabile della redazione del Bilancio di Sostenibilità e definisce il sistema balanced scorecard integrato con le strategie di sostenibilità.
La funzione Internal Auditing
La funzione di Internal Auditing, istituita secondo quanto previsto dal Codice di Autodisciplina delle Società Quotate predisposto da Borsa Italiana, riporta direttamente al Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione di Hera S.p.A. garantendone così l’indipendenza dalle strutture operative.
L’attività di Internal Auditing, sotto la guida del Comitato di Controllo Interno, è diretta alla valutazione dei rischi aziendali con conseguente definizione e realizzazione del piano pluriennale di audit, e all’esecuzione dei relativi audit specifici.
Nel dicembre 2007 il Consiglio di Amministrazione di Hera S.p.A. ha aggiornato e integrato il mandato della funzione di Internal Auditing, approvato il Manuale Operativo e attribuito al Comitato Esecutivo il compito di sovrintendere all’attivazione dei Piani di Azione conseguenti ai rapporti di audit.
La funzione Internal Auditing è inoltre referente dell'Organismo di Vigilanza previsto dal decreto legislativo 231/2001.
Il modello 231 del Gruppo Hera
Il decreto legislativo 231/2001 ha introdotto nell’ordinamento giuridico italiano un regime di responsabilità amministrativa a carico degli enti per reati commessi, nel loro interesse o vantaggio, da persone fisiche che rivestano funzioni di rappresentanza, di amministrazione e di direzione degli enti stessi o da persone fisiche sottoposte alla loro direzione o vigilanza.
I Consigli di Amministrazione di Hera S.p.A. e delle principali società controllate del Gruppo hanno adottato un Modello di organizzazione, gestione e controllo con l’intento di assicurare condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali.
Non si sono ancora rilevati casi di corruzione che abbiano dato vantaggi al Gruppo e quindi di rilevanza rispetto a quanto definito dal modello 231.
Il Modello organizzativo del Gruppo Hera include i principi di comportamento formalizzati nel Codice Etico.
Il Codice Etico
Il Codice Etico esprime gli impegni e le responsabilità etiche cui sono tenuti amministratori, lavoratori e collaboratori di tutte le società del Gruppo nella conduzione delle attività finalizzate al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Il nuovo Codice Etico è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Hera S.p.A. il 12 settembre 2007.
La gestione dei rischi
Hera ha istituito fin dal gennaio 2004, all’interno della propria struttura organizzativa, la funzione di Risk Management & Assicurazioni al fine di ottimizzare il profilo di rischio aziendale, adottare un comportamento proattivo nei confronti dei rischi d’impresa minimizzando le minacce e sfruttando le opportunità al fine di garantire una sempre più efficace protezione del patrimonio aziendale.
Maggiori approfondimenti nel Bilancio di Sostenibilità 2008
Hera aderisce al Global Compact
L'8 giugno 2004 il Gruppo Hera ha sottoscritto gli impegni contenuti nel Global Compact, iniziativa internazionale volta a condividere, sostenere e applicare un insieme di principi fondamentali, relativi a standard lavorativi, diritti umani e tutela dell'ambiente.
Pagina aggiornata il 20 novembre 2009
