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15 anni

Le priorità strategiche sulla RSI

Le priorità strategiche del Gruppo Hera sulla responsabilità sociale e sulla sostenibilità sono verificate e definite durante la predisposizione del piano industriale che è approvato dal Consiglio di Amministrazione ogni anno.

Gli aspetti di sostenibilità sociale e ambientale, quindi, sono integrati nella strategia del Gruppo Hera e, annualmente, sono riportati nel bilancio di sostenibilità con un resoconto dettagliato e del tutto coerente con il piano industriale, insieme ai principali obiettivi e impegni per il futuro per i diversi stakeholder.

La strategia in materia di responsabilità sociale e sostenibilità corrisponde alla missione e al codice etico, e la definizione delle priorità comprende i risultati delle numerose iniziative di ascolto e dialogo con gli stakeholder , consolidate per assicurare loro una comunicazione trasparente, puntuale e innovativa e bilanciarne i contrapposti interessi.

Le nostre priorità in ambito Rsi e sostenibilità sono inserite in cinque aree presenti nella mappa strategica del Gruppo. In ogni singola area si collocano obiettivi specifici e case study .

 

Priorità strategiche della RSI: Migliorare l'ambiente, Garantire qualità e sicurezza, Ascoltare per migliorare/essere trasparenti, Coinvolgere e motivare i lavoratori, Avere fornitori partner per una crescita sostenibileCoinvolgere e motivare i lavoratori Ascoltare per migliorare/essere trasparenti Migliorare l'ambiente Avere fornitori partner per una crescita sostenibile Garantire qualità e sicurezza

(clicca per vedere le priorità strategiche)

 

 

La strategia industriale del Gruppo integra la sostenibilità: ecco l'approccio di Hera

Il piano industriale è declinato in cinque driver– crescita, eccellenza, efficienza, innovazione e agilità – all’interno delle quali la sostenibilità, nelle sue diverse dimensioni, è trasversale e rappresenta, fin dalla costituzione, una priorità del Gruppo. La sua integrazione nella gestione aziendale trova attuazione concreta attraverso:

  • la forte attenzione ai sistemi valoriali, che ha trovato riscontro, nel 2016, nel terzo aggiornamento del Codice etico, effettuato con un percorso partecipato, che si è concluso il 14 febbraio 2017 con l’approvazione della nuova edizione del Codice da parte del Consiglio di Amministrazione;
  • il miglioramento continuo del profilo di accountability del Gruppo, testimoniato dal bilancio di sostenibilità e dai report verticali tematici, che lo scorso anno si sono arricchiti di un nuovo report dedicato ai clienti e alle comunità locali, che danno conto approfonditamente di ciò che il Gruppo fa e come, su argomenti di particolare sensibilità;
  • un sistema di balanced scorecard collegato al sistema incentivante, che coinvolge tutto il management e nel quale gli obiettivi di sostenibilità incidono nel 2017 mediamente per il 25% della remunerazione variabile;
  • il rafforzamento del sistema di governo e di gestione dei rischi dei business, in un rinnovato sistema integrato di enterprise risk management, gestiti al fine di preservare l’operatività e garantire sicurezza.



» Analisi di materialità

» Strategia e Piano industriale

 

Pagina aggiornata al 25 maggio 2018

 
 
Valore condiviso nel del bilancio di sostenibilità 2017
 
Valore condiviso al centro del bilancio di sostenibilità 2017
 
 
Lo sviluppo sostenibile
 
Lo sviluppo sostenibile nel Gruppo Hera
 
 
Hera scorre da 15 anni
 
Un'Hera che scorre da 15 anni