Lidia Addesa e Tobia Desalvo raccontano le loro esperienze di mobilità interna nel Gruppo
Sviluppare l’apprendimento agile per rendere le persone protagoniste della loro crescita è uno degli obiettivi strategici del nostro piano HR. Una delle principali iniziative riguarda la promozione della circolarità nelle persone attraverso la diffusione di una cultura sempre più orientata alla job rotation. Il 2020 ha visto importanti novità sul fronte della mobilità interna: con l’introduzione del canale di ascolto è stata estesa a tutta la popolazione aziendale la possibilità di indicare le proprie aree di interesse e gli aspetti motivazionali nel considerare percorsi di crescita in altri ruoli e strutture del Gruppo.
Oltre 450 colleghi hanno già colto questa opportunità, creando le basi per un dialogo che ha già portato alla realizzazione di alcuni percorsi di mobilità. È l’esempio di Lidia Addesa che, dopo diversi anni nella Direzione Sistemi Informativi, ha iniziato una nuova esperienza nella struttura Innovazione Commerciale e Operations di Herambiente. “Il canale di ascolto è stata l’occasione per segnalare la mia disponibilità a intraprendere percorsi di mobilità interna. Ho iniziato un dialogo con i colleghi del Personale che mi hanno supportata nella candidatura quando si è concretizzata l’occasione giusta per me”.
L’azienda offre da tempo la possibilità di intraprendere percorsi professionali anche in ambiti diversi da quelli di provenienza, è il caso di Tobia Desalvo che ha svolto diverse esperienze nella Direzione Centrale Mercato e nei Servizi Ambientali. “Grazie alla mobilità interna i miei 15 anni in Hera sono stati un viaggio alla scoperta dell’azienda. Ho potuto ampliare la mia professionalità e sviluppare competenze in contesti molto diversi tra loro”.