Crescita interna
La crescita organica contribuirà per 375 milioni di euro, in crescita rispetto al target del vecchio piano industriale, grazie al contributo di tutti i business.
I principali capitoli sono:
- L’espansione delle quote di mercato nel
- trattamento dei rifiuti con +1,1 milioni di tonnellate da mercato (per arrivare a 5,9 milioni di tonnellate)
- vendita di energia (con un aumento di circa +800mila clienti energy per arrivare a 4,3 milioni di clienti Energy nel 2027)
- L’aumento della domanda di servizi a valore aggiunto e dei progetti di Efficienza energetica sia nel Trattamento dei rifiuti che nella Vendita di Energy in risposta alla crescente domanda dei clienti sia retail che industriali
- L’incremento del volume d’affari conseguente all’espansione della capacità impiantistica promossa dal piano degli investimenti
- Le efficienze derivanti dall’implementazione di innovazioni tecnologiche e dallo sfruttamento di economie di scala
- L’implementazione delle usuali leve di efficienza (aumento di produttività e riduzione dei costi)
- Le sinergie (estraibili dalle fusioni/acquisizioni già eseguite e rientranti nel perimetro di Gruppo alla data di pubblicazione del piano industriale)
È un set ampio e diversificato di leve di crescita attivabili su un portafoglio di attività "multi-utility" che abbiamo sperimentato essere capace di promuovere una crescita ininterrotta in passato e che pensiamo sia perseguibile anche in futuro.
Pagina aggiornata al 24 gennaio 2024
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