Crediamo che le imprese debbano fare la differenza, orientando la propria strategia a una crescita basata su risposte ai problemi e alle opportunità del contesto esterno.
Per questa ragione abbiamo aderito al Global Compact dell'ONU e abbiamo adottato un nuovo approccio strategico basato sul valore condiviso, che punta a massimizzare la creazione di valore congiunto sia per l’azienda, sia per le comunità in cui operiamo, rispondendo alle “call to action” dell’Agenda globale.
Il nostro approccio al valore condiviso
Nel 2016 è stato avviato un percorso per identificare l’approccio Hera alla Creazione di valore condiviso (Creating Shared Value, CSV) ispirandosi alle indicazioni offerte da Porter e Kramer a partire dal 2011 e tenendo conto della nuova comunicazione UE sulla RSI dello stesso anno. Il percorso ha permesso di individuare una propria definizione di CSV che guiderà l’evoluzione dell’approccio alla CSR e che arricchirà ulteriormente la nostra rendicontazione di sostenibilità con nuove viste e prospettive.
Per Hera la creazione di valore condiviso avviene tramite tutte quelle attività di business che generano margini operativi e che rispondono ai driver dell’agenda globale, ossia quelle ‘‘call to action’’ al cambiamento per gli ambiti di competenza, indicate dalle politiche a livello mondiale, europeo, nazionale e locale.
Con Agenda globale intendiamo le politiche strategiche di sostenibilità che a livello globale, europeo e nazionale individuano priorità, obiettivi e target quantitativi e che orientano il cambiamento necessario per il futuro del pianeta.
Dall'analisi dell'Agenda Onu al 2030 e di 45 politiche abbiamo identificato tre ambiti prioritari: uso efficiente delle risorse, innovazione e contributo allo sviluppo, uso intelligente dell'energia.
Abbiamo individuato 11 dei 17 obiettivi da raggiungere entro il 2030 secondo l’Agenda Onu, ai quali abbiamo associato i 52 "Faremo …" (obiettivi per il futuro) riportati nel bilancio di sostenibilità 2018.
Il nuovo approccio al valore condiviso di Hera aggiunge la prospettiva della creazione di valore condiviso alla già prevista, fin dalla costituzione del Gruppo, integrazione della sostenibilità nelle strategia e nelle attività di business.
Si traduce quindi in attività e progetti che:
- migliorano le proprie performance di sostenibilità ambientale e sociale relative prevalentemente ai business gestiti (anche, ma non solo, in relazione alla legge e alla regolazione di settore);
- generano margini operativi rispondendo ai driver (o priorità) dell’Agenda globale.
Quest’ultimo punto rappresenta quindi un’importante evoluzione dell’approccio «storico» alla CSR del Gruppo Hera che potrà aumentare il valore condiviso generato agendo sulla sovrapposizione tra business e priorità dell’Agenda globale.
Il Gruppo Hera prosegue la propria rendicontazione, avviata per la prima volta con il bilancio di sostenibilità 2016, del MOL "a valore condiviso", ovvero della quota di margine operativo lordo che deriva da progetti e attività che rispondono alle "call to action" classificate nei tre driver Csv : nel 2018 è pari a 375,2 milioni di euro (pari al 36% del totale), in incremento del 14% rispetto all'anno precedente. Tale risultato è nella traiettoria segnata nel Piano industriale 2018-22 costruito affinché circa il 40% del Margine Operativo Lordo al 2022 derivi da attività di business che rispondono alle priorità dell'agenda globale di sostenibilità.
L'incremento di circa il 14% della quota di MOL "a valore condiviso" si registra a fronte di un incremento del MOL complessivo di Gruppo (pari a 1.031 milioni di euro) del 5% rispetto all'anno precedente.
Il contributo prevalente deriva da attività e progetti afferenti all'uso efficiente delle risorse (260,6 milioni di euro), seguiti da quelli relativi all'innovazione e contributo allo sviluppo (circa 78,2 milioni di euro). L'uso intelligente dell'energia contribuisce nel 2018 per 66,9 milioni di euro.
l Gruppo Hera prosegue la propria rendicontazione, avviata per la prima volta con il bilancio di sostenibilità 2016, del MOL "a valore condiviso", ovvero della quota di margine operativo lordo che deriva da progetti e attività che rispondono alle "call to action" classificate nei tre driver Csv : nel 2018 è pari a 375,2 milioni di euro (pari al 36% del totale), in incremento del 14% rispetto all'anno precedente. Tale risultato è nella traiettoria segnata nel Piano industriale 2018-22 costruito affinché circa il 40% del Margine Operativo Lordo al 2022 derivi da attività di business che rispondono alle priorità dell'agenda globale di sostenibilità.
L'incremento di circa il 14% della quota di MOL "a valore condiviso" si registra a fronte di un incremento del MOL complessivo di Gruppo (pari a 1.031 milioni di euro) del 5% rispetto all'anno precedente.
Il contributo prevalente deriva da attività e progetti afferenti all'uso efficiente delle risorse (260,6 milioni di euro), seguiti da quelli relativi all'innovazione e contributo allo sviluppo (circa 78,2 milioni di euro). L'uso intelligente dell'energia contribuisce nel 2018 per 66,9 milioni di euro.
IIl Piano industriale del Gruppo 2018-2022 traguarda un MOL “a valore condiviso” al 2022 che supera i 470 milioni di euro, +43% rispetto al 2017, e che sarà pari al 40% del MOL complessivo del Gruppo
L’incremento di circa 150 milioni in arco piano rispetto al 2017, pari ai 3/4 dell’incremento della marginalità complessiva di Gruppo al 2022, deriva prevalentemente dal contributo dello sviluppo delle attività nei driver Csv : “uso intelligente dell’energia” (+59 milioni di euro), “uso efficiente delle risorse” (+64 milioni di euro) e “innovazione e contributo allo sviluppo del territorio” (+27 milioni di euro).
Pagina aggiornata al 3 giugno 2019
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