La crescita organica contribuirà per 248 milioni di euro, in crescita rispetto al target del vecchio piano industriale, grazie al contributo di tutti i business.
I principali capitoli sono:
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Energia +157 MLN€
- Recupero costi di modulazione
- Integrazione della clientela STG nella customer base
- Sviluppo commerciale mercati tradizionali energy
- Sviluppo soluzioni innovative ai clienti
Reti +120 MLN€
- Aumento ricavi per effetto nuovi investimenti
- Efficienza gestione operativa
- Incremento allacciamenti alla rete
- Sviluppo commerciale Teleriscaldamento
Ambiente +91 MLN€
- Sviluppo commerciale trattamento rifiuti
- Incremento prezzi mercato trattamento rifiuti
- Pieno regime nuovi perimetri acquisiti
- Avvio nuovi impianti
Contribuiranno inoltre
- le efficienze derivanti dall’implementazione di innovazioni tecnologiche e dallo sfruttamento di economie di scala
- l’implementazione delle usuali leve di efficienza (aumento di produttività e riduzione dei costi)
- le sinergie (estraibili dalle fusioni/acquisizioni già eseguite e rientranti nel perimetro di Gruppo alla data di pubblicazione del piano industriale),
È un set ampio e diversificato di leve di crescita attivabili su un portafoglio di attività "multi-utility" che abbiamo sperimentato essere capace di promuovere una crescita ininterrotta in passato e che pensiamo sia perseguibile anche in futuro.
Pagina aggiornata al 21 gennaio 2026
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