Dal 2010 il Gruppo Hera applica un modello di leadership solido e riconosciuto. Si tratta di un modello dinamico, in continua evoluzione, che pone particolare attenzione ad alcuni elementi distintivi: partecipazione diffusa, sviluppo delle competenze e centralità del purpose.

Il suo obiettivo principale è favorire e rafforzare comportamenti di eccellenza.

Il modello rappresenta una bussola per l’organizzazione: orienta le azioni e definisce i comportamenti virtuosi, supportando il raggiungimento degli obiettivi del piano industriale.

Una leadership guidata dal purpose

Alla base del nostro modello c’è la Purpose Driven Leadership, che mette al centro dell’azione individuale il nostro purpose “Hera per il Pianeta, per le Persone e per la Prosperità” con l’obiettivo di offrire alle persone un significato più profondo nel lavoro quotidiano, contribuendo al loro benessere psicologico e alla soddisfazione professionale.

La struttura del modello: le quattro dimensioni della leadership

Siamo consapevoli che è grazie alle nostre decisioni, azioni e comportamenti che possiamo dare forma e attuare la strategia del Gruppo Hera. Questo percorso rappresenta solo l'inizio di un cammino orientato all’evoluzione delle persone, fondamentale per costruire e promuovere una crescita collettiva. Ogni contributo personale è il motore di un successo condiviso, e il nostro impegno comune è ciò che ci permetterà di raggiungere obiettivi sempre più ambiziosi.

Il modello si sviluppa attorno a quattro dimensioni che aiutano a interpretare il ruolo della leadership in modo completo.

IO
Ogni persona è chiamata a sviluppare consapevolezza, responsabilità e capacità di apprendere continuamente.

NOI
La leadership si esprime nella collaborazione tra persone e competenze diverse, creando contesti di fiducia e partecipazione

OGGI
Significa garantire risultati solidi nel presente, gestendo con responsabilità attività e servizi che hanno un impatto diretto sulla vita delle comunità.

DOMANI
Significa costruire il futuro dell’azienda e dei territori, promuovendo innovazione, sostenibilità e sviluppo delle competenze.

Accanto alle quattro dimensioni, il modello di leadership identifica otto competenze, che aiutano le persone a trasformare valori e strategia in comportamenti concreti.

I quattro obiettivi che guidano il nostro modo di lavorare

Un modello costruito insieme alle persone

Dal 2010 il nostro modello di leadership si evolve per accompagnare lo sviluppo dell’azienda e del contesto in cui opera.
Nel 2023 il modello è stato aggiornato attraverso un percorso che ha coinvolto l’intera popolazione aziendale. Questo lavoro ha permesso di rafforzare alcune competenze già presenti e di individuare nuove capacità necessarie per affrontare le sfide future del Gruppo.
Per la prima volta il modello viene applicato in modo esteso ai processi di sviluppo che riguardano tutte le oltre 10.000 persone del Gruppo.