La crescita delle persone è il nostro motore. Siamo convinti che persone formate e motivate siano capaci di creare nuove idee, di innovare i processi, di migliorare la qualità dei prodotti e dei servizi offerti. Per essere pronti ad affrontare le nuove sfide del contesto normativo e di business, è fondamentale investire nella creazione di ambienti di lavoro fertili e aperti, dove i diversi team possano collaborare e contaminarsi.
Per questo per noi è importantissimo garantire la formazione continua, stimolare l’innovazione per affrontare efficacemente le sfide future e l’evoluzione sostenibile dell’azienda nel tempo.
Il nostro processo di sviluppo si pone l’obiettivo di far emergere le potenzialità di ciascuno e di valorizzarle al meglio. Abbiamo quindi introdotto strumenti innovativi per favorire la collaborazione, rilevare la motivazione, sviluppare l’agilità e la leadership e per coinvolgere le persone.
Costruire il dialogo
Chiediamo ai nostri responsabili di investire nello sviluppo delle persone attraverso i feedback costanti e il loro coinvolgimento nel lavoro di team. Pensiamo che questo sia il modo migliore per raggiungere obiettivi sfidanti e creare un ambiente di lavoro positivo e piacevole.
Grazie alla fase di dialogo sulla performance, responsabili e collaboratori possono definire gli obiettivi per l’anno successivo valorizzando le aree di forza e implementando azioni per coprire i gap degli ambiti di miglioramento.
L’importanza del coaching
Chiediamo a tutti i manager di essere d’esempio e di adottare un approccio da coach verso i propri collaboratori per aiutarli a raggiungere gli obiettivi. Organizziamo dei percorsi di coaching con esperti interni e esterni per supportare e sviluppare le persone nelle diverse fasi della vita lavorativa. Ogni percorso è progettato ad hoc secondo le specifiche esigenze del singolo o del gruppo, per dare supporto mirato e coerente con i fabbisogni rilevati.
Pagina aggiornata al 9 settembre 2022
