In primo piano

Siamo per la quinta volta consecutiva, nel Dow Jones Sustainability Index. Come nelle passate edizioni, siamo stati inclusi sia nell’indice europeo sia in quello mondiale. La composizione del DJSI, l’autorevole indice borsistico internazionale, include le aziende quotate con le più elevate performance nelle dimensioni Environmental, Social e Governance & Economics. In particolare, ci siamo riconfermati leader globale nel settore di riferimento per la quarta volta nell’ultimo quinquennio. Un riconoscimento che conferma sia i risultati raggiunti che la completa e trasparente rendicontazione di sostenibilità e l’impostazione strategica nel perseguire la creazione di valore condiviso per tutti gli stakeholder. Questa strategia ha inoltre portato nel corso del 2024 ulteriori elementi perfettamente coerenti con tale approccio: il Patto del Buon Lavoro che definisce le strategie e gli impegni su sicurezza, inclusione, formazione e sostenibilità ambientale il Piano di Transizione Climatica per raggiungere la neutralità carbonica nel 2050 il lancio di Hera_Pro per lo sviluppo sostenibile di tutta la catena di fornitura. Siamo da tempo presenti anche nella “top ten” della classifica internazionale Diversity & Inclusion Index di Refinitiv, per l’impegno nella promozione della diversità, nell’inclusione e nello sviluppo delle persone e prima azienda italiana nell’ESG Identity Corporate Index 2024 (per tre volte negli ultimi quattro anni), per l’integrazione piena e consapevole delle politiche di sostenibilità nelle proprie strategie di business. Per ulteriori informazioni Leggi il comunicato sede_bo_870 1.png Un ulteriore riconoscimento che premia l’approccio alla creazione di valore condiviso per tutti gli stakeholder sede_bo_110.jpg

La sfida demografica sta influenzando in maniera significativa l’economia globale, con impatti sia a livello macroeconomico in termini di equilibri geo-politici, tassi di natalità e fenomeni migratori, sia a livello aziendale in termini di cambiamenti nel mercato del lavoro. Quale è il costo degli squilibri demografici? Quale è l’impatto sul mercato del lavoro in Italia? Come affronteremo la sfida della società della longevità? Cosa sono chiamate a fare le nuove generazioni? E quale sarà in ruolo delle donne? Come cambierà la leadership? Queste sono solo alcune delle domande su cui ci si è confrontati insieme ad esperti, docenti e manager ospiti di HerAcademy, la corporate university del Gruppo Hera, nel workshop sul tema “Demografia e lavoro: nuove prospettive di sviluppo”. Il workshop 2024: temi e protagonisti Quello proposto quest’anno da HerAcademy è stato un workshop che ha offerto un’analisi approfondita delle sfide e delle opportunità legate ai cambiamenti demografici, con un focus particolare sulle strategie che le aziende possono adottare per adattarsi a un contesto in continua evoluzione. Ospite d’eccezione Avivah Wittenberg-Cox, esperta di leadership e diversità generazionale, che ha sottolineato come i modelli di business tradizionali non siano più sufficienti per affrontare questa nuova realtà. Per Wittenberg Cox, infatti, l'invecchiamento della popolazione rappresenta anche un'enorme opportunità. L'emergente "economia della longevità" sta dando vita a un nuovo segmento di consumatori, gli over 50, con un potere d'acquisto significativo e bisogni specifici. Per cogliere questa opportunità, sono fondamentali cinque passi: valutare l'impatto dell'invecchiamento della popolazione per l’azienda e identificare le potenziali aree di crescita; condividere con i dirigenti le opportunità di questo cambiamento demografico; costruire una cultura inclusiva e creare un ambiente di lavoro che valorizzi la diversità generazionale e promuova la collaborazione tra dipendenti di tutte le età; adattare le strategie di marketing rivolgendosi ai consumatori over 50; infine attirare, sviluppare e trattenere dipendenti di diverse generazioni per creare una squadra più forte e innovativa. Oggi l’invecchiamento della popolazione è una tendenza inarrestabile e le aziende che non si adattano a questa nuova realtà rischiano di rimanere indietro. Tra i principali relatori Alessandro Rosina, docente universitario e saggista, uno dei massimi esperti italiani di demografia, ha redatto e illustrato il background paper con il quale si è entrati nel vivo del dibattito. Rosina ha evidenziato la grave crisi demografica che affligge il nostro Paese e ha sottolineato come le politiche familiari italiane siano tra le meno efficienti ed efficaci in Europa, con pesanti conseguenze sul tasso di natalità e sull'invecchiamento della popolazione. Rosina ha inoltre messo in luce alcuni focus prioritari su cui poter agire per invertire questa tendenza: le nuove generazioni, la componente femminile della forza lavoro, il contributo che l’immigrazione può (o meno) generare, la valorizzazione di tutte le fasi di vita delle persone. HerAcademy ha poi consentito al suo ampio pubblico di ascoltare dalla voce di Enrico Sassoon, Direttore Responsabile Harvard Business Review Italia, il progetto Macrotrends 2024/2025 dal titolo “Costruire la Leadership del Futuro” in cui si è posta l’attenzione sulla carenza di una leadership forte e capace di affrontare le sfide globali. In particolare, Sassoon ha sottolineato l'urgenza di una "leadership necessaria" in grado di riportare al centro della scena la cooperazione internazionale e promuovere soluzioni sostenibili a lungo termine. Lo spostamento demografico pone sia sfide che opportunità per le imprese e la società in generale. Come evidenziato nella conferenza annuale di HerAcademy, l'invecchiamento della popolazione e il calo dei tassi di natalità richiedono soluzioni innovative e adattamenti strategici. Per ulteriori informazioni Vai alla pagina web dedicata al workshop workshop2024_870 1.png La nostra corporate university HerAcademy dedica il convegno annuale a uno dei temi più caldi del dibattito globale. Esperti, docenti e manager a confronto sulle sfide e le opportunità collegate ai cambiamenti nel mondo del lavoro workshop2024_110.jpg

Il Gruppo Hera si è aggiudicato 9,4 milioni di euro per finanziare due progetti all’avanguardia per lo sviluppo di sistemi agrivoltaici avanzati. Il finanziamento rientra nella misura del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), Investimento 1.1 “Sviluppo Agrivoltaico", nell’ambito della Missione 2 “Rivoluzione verde e Transizione ecologica”, Componente 2, “Energia rinnovabile, idrogeno, rete e mobilità sostenibile”. Gli impianti forniranno un importante contributo per la transizione energetica e la decarbonizzazione in Emilia-Romagna: presentano, infatti, una potenza di picco complessiva di oltre 19 MW, equivalente al consumo di circa 11.000 famiglie italiane e al risparmio di 7.700 tonnellate di CO₂ annue, pari all'anidride carbonica assorbita in un anno da un bosco di circa 830 ettari, corrispondenti a circa 1.200 campi da calcio. In particolare, 6,6 milioni di euro sono stati assegnati al progetto per lo sviluppo di un Energy Park a Faenza, mentre 2,8 milioni al progetto cesenate di Horowatt, newco tra la multiutility e la società cooperativa agricola Orogel. L’aggiudicazione di questi contributi PNRR rafforza gli investimenti nel settore delle energie rinnovabili e dell’installazione di impianti agrivoltaici e rappresenta un ulteriore riconoscimento dell’impegno della multiutility nel campo della transizione energetica e della decarbonizzazione a favore dei territori serviti. I progetti di sviluppo dell’agrivoltaico rientrano nella strategia delineata nel piano industriale del Gruppo che prevede numerose iniziative e investimenti per traguardare la neutralità carbonica, abbattere le emissioni e incrementare la produzione di energia green. Queste iniziative si inseriscono, inoltre, nel Piano di transizione climatica, che punta a raggiungere emissioni Net Zero al 2050. Horowatt: la rivoluzione green dell’agricoltura 4.0 di Orogel Horowatt realizzerà presso lo stabilimento cesenate del Gruppo Orogel un impianto agrivoltaico innovativo in grado di produrre circa 8 GWh ogni anno, energia autoconsumata per oltre l’80% dagli stessi stabilimenti della cooperativa agricola. L’impianto agrivoltaico sarà costruito e gestito da Horowatt e si integrerà con l’impianto di cogenerazione esistente realizzato e gestito da Hera Servizi Energia, la ESCo del Gruppo Hera. Si tratta di un’opera di grande rilevanza, sia per la riduzione dei costi energetici di Orogel, sia per i benefici ambientali: si stima infatti che l’impianto porterà a un risparmio annuo di 2.000 tonnellate di anidride carbonica emessa. Energy Park di Faenza: una urban forest con produzione di energia rinnovabile L’Energy Park di Faenza sorgerà su una vasta area che si estende a ovest della città su una superficie di circa 70 ettari. Il nuovo impianto sarà composto da oltre 22.000 pannelli bifacciali per una potenza totale di circa 14 MW; si stima una produzione di energia elettrica di circa 21,5 GWh all’anno, pari al consumo di circa 7.500 famiglie, con un risparmio annuo in termini di anidride carbonica di 5.700 tonnellate. L’energia elettrica prodotta sarà direttamente immessa in rete, riducendo significativamente l'impronta carbonica di Faenza e aumentando l'autosufficienza energetica della città. Per ulteriori informazioni Leggi il comunicato EnergyPark_Faenza_870 1.png I finanziamenti consentiranno di accelerare gli investimenti strategici per lo sviluppo di iniziative innovative volte a produrre energia rinnovabile senza ulteriore consumo di suolo, favorendo così la transizione energetica e la decarbonizzazione in Emilia-Romagna EnergyPark_Faenza_110.jpg

Valorizzare gli elementi nutrienti delle acque reflue trasformandoli in fertilizzanti e biostimolanti da utilizzare in agricoltura. È l’ambiziosa sfida intrapresa a San Cesario sul Panaro, in provincia di Modena, dove questa mattina è stato inaugurato nell’area del depuratore un innovativo impianto pilota per la coltivazione di alghe, da cui ottenere biomassa per il settore agronomico. Un perfetto esempio di economia circolare L’obiettivo dell’iniziativa è quello di utilizzare i nutrienti come azoto e fosforo, presenti nelle acque reflue in fase di depurazione, per coltivare alghe da cui ricavare biostimolanti. Le concentrazioni di questi elementi, infatti, devono rispettare rigorosi limiti nella fase di scarico in ambiente delle acque depurate, poiché potrebbero favorire l’eutrofizzazione dei mari e delle acque superficiali. In particolare, il progetto permette di ridurre le concentrazioni di azoto e fosforo nelle diverse fasi di depurazione, come previsto dalla normativa, e allo stesso tempo di riutilizzarli per coltivare le alghe, generando così biomassa che, a seguito di ulteriori trattamenti, può diventare biostimolante naturale dando vita a un perfetto esempio di economia circolare. L’intero processo prevede la collaborazione con l’Università di Bologna attraverso un dottorato di ricerca, finanziato da Hera con fondi PNRR, e una professionalità specialistica in materia di biostimolanti all’interno della Comunità Europea. L’impianto pilota di San Cesario rappresenta una tecnologia apripista nel settore dei depuratori per le acque reflue urbane. Come funziona il primo impianto di coltivazione alghe applicato a un depuratore L’impianto pilota si presenta come una serra di 90 metri quadrati, installata nel perimetro del depuratore di San Cesario, infrastruttura con una portata annua di 600 mila metri cubi e idonea a ospitare la nuova tecnologia grazie alla presenza di ampi spazi. Nella serra, posizionata vicino alla derivazione dei reflui in ingresso, trovano posto sofisticati macchinari e attrezzature: un componente impiantistico per lo stoccaggio e la preparazione della coltura, una vasca e un fotobioreattore verticale per la coltivazione algale, un separatore centrifugo per la raccolta della biomassa e un laboratorio da campo. Qui, personale di Biosyntex, azienda di Imola specializzata nella selezione di ceppi algali e nella realizzazione di impianti pilota, isolerà dai campioni di acque reflue i ceppi idonei per la crescita in piccola scala di alghe dal cui successivo trattamento sarà prodotto il biostimolante, che potrà trovare importanti impieghi nel settore agronomico. Per ulteriori informazioni Leggi il comunicato   impianto-sancesario_870.jpg A San Cesario sul Panaro, in provincia di Modena, è stato inaugurato un innovativo impianto pilota per coltivare alghe da trasformare in biomassa per il settore agronomico impianto-sancesario_110.jpg

Dieci anni di impegno per incentivare il riuso di beni in buono stato, recuperandoli e donandoli a chi ne ha bisogno. “Cambia il finale”, il progetto ideato nel 2014 in collaborazione con Last Minute Market, quest’anno taglia un importante traguardo e stamattina sono state premiate le 16 associazioni dell’Emilia-Romagna che attualmente fanno parte della rete solidale e che hanno contribuito a raggiungere un risultato straordinario: da quando è partita, l’iniziativa ha permesso di raccogliere centinaia di tonnellate di oggetti, soprattutto ingombranti, e di dare loro una nuova vita. I numeri: in dieci anni raccolti oltre 2 milioni di oggetti in Emilia-Romagna “Cambia il finale” è oggi attivo in 97 comuni dell’Emilia-Romagna e, in dieci anni, le associazioni aderenti hanno effettuato oltre 56.000 ritiri a domicilio di beni riutilizzabili. Il numero dei singoli pezzi raccolti è da capogiro: oltre 2.100.000 oggetti, per un peso stimato di circa 8.000 tonnellate. Di questi, oltre il 70%, equivalente a circa 5.600 tonnellate di materiale in buono stato, è stato avviato al riuso attraverso gli enti partner e ai loro volontari, centinaia di persone che dal 2014 hanno permesso di trasformare materiale di scarto, ma ancora riutilizzabile, in risorsa. La forza di “Cambia il finale”, inoltre, non si esaurisce qui: il progetto ha permesso negli anni l’inserimento lavorativo nelle associazioni di quasi 1.500 persone svantaggiate. In provincia di Bologna, dove sono attualmente attive quattro associazioni, in dieci anni sono stati avviati al riuso beni per quasi 1.200 tonnellate, nel Modenese sono quasi 1.300 le tonnellate di materiale donato a partire dal 2014, mentre in provincia di Ferrara la solidarietà “pesa” 185 tonnellate. Passando in Romagna, gli enti partner del Ravennate in questo decennio hanno avviato al riuso 1.280 tonnellate di beni, in provincia di Forlì-Cesena la stima è di oltre 1.100 tonnellate mentre nel Riminese sono circa 550 le tonnellate di beni avviati al riuso. Come funziona “Cambia il finale” Avviata grazie a un accordo tra Hera e Atersir, l’iniziativa prevede la possibilità, contattando il Servizio Clienti Hera al numero gratuito 800.999.500, di richiedere il ritiro a domicilio di beni più o meno ingombranti: a questo punto l’operatore chiede al cittadino informazioni sullo stato degli oggetti e, se sono ancora in buone condizioni, fornisce al cliente i riferimenti per contattare gli enti partner del territorio che partecipano a “Cambia il finale”. I beni possono essere prelevati dalle associazioni o portati direttamente nelle sedi degli enti. Questi ultimi donano gli oggetti, se necessario anche dopo aver eseguito piccole riparazioni, a persone in difficoltà o li mettono in vendita nei mercatini no profit, utilizzando il ricavato per sostenere i loro progetti. Le 16 associazioni premiate questa mattina Di seguito gli enti del territorio regionale, partner del progetto, premiati questa mattina nello spazio Hera. • Bologna: Opera di Padre Marella, Piazza Grande, La Fraternità di Ozzano dell’Emilia, Il Martin Pescatore di Monte San Pietro. • Modena: Arca Lavoro, Insieme in Quartiere per la città - progetto Tric e Trac, Auser di Pievepelago e Associazione San Francesco - Centro di Riuso Edy. • Ferrara: Officina68. • Ravenna: Operazione Mato Grosso di Mezzano, Cooperativa Sociale San Vitale Cervia, Cooperativa Sociale Mani Tese di Faenza, Il Melograno Aps di Lugo e il Comitato di Amicizia di Faenza. • Rimini: La Fraternità di Poggio Torriana. • Forlì-Cesena: Campo Emmaus. Per ulteriori informazioni Leggi il comunicato Vai al progetto “Cambia il finale”   10anni_cambiailfinale_870.jpg Il progetto di economia circolare ideato in collaborazione con Last Minute Market taglia un importante traguardo. Premiate le 16 associazioni emiliano-romagnole che ogni giorno, insieme ai cittadini, si impegnano per dare nuova vita ad oggetti ancora utilizzabili che altrimenti diventerebbero rifiuti 10anni_cambiailfinale_110.jpg 10anni_cambiailfinale_110.jpg

“REcuperiamo insieme le CAPsule di plastica, gli daremo nuova vita”. È questa l’anima del nuovo progetto RECAP, promosso da Gruppo Nestlé in Italia, Illycaffè, Logica e Regione Emilia-Romagna, che hanno unito le forze in collaborazione con il Gruppo Hera. L’iniziativa, che desidera offrire a chi ama il caffè in capsule il gusto di berlo nel rispetto dell’ambiente, partirà in via sperimentale a Bologna e a Ferrara. Per partecipare, basterà portare le capsule usate in Stazione Ecologica, inserendole in un sacchetto trasparente oppure versandole direttamente nei contenitori dedicati. Le capsule verranno poi avviate a trattamento in un impianto specializzato nella separazione della parte in plastica dal caffè. Il Gruppo Hera mette a disposizione le seguenti Stazioni Ecologiche: Bologna: via Stradelli Guelfi, 73/a via Marco Emilio Lepido, 186/6 via delle Viti, 11 via Ferrarese, 211 Ferrara: via Aldo Ferraresi, angolo via c. porta Ferrara Via Cesare Diana 36, frazione Cassana - Ferrara Via Caretti Per ulteriori informazioni Visita la pagina web dedicata all’iniziativa Visita la pagina dedicata sul sito web della Regione Emilia-Romagna recap_870 La sensibilizzazione dei cittadini su comportamenti sostenibili in ambito di raccolta differenziata passa anche da una buona tazza di caffè recap_110

In seguito all’incendio che si è verificato ieri sera sul tetto dell’impianto di cogenerazione di via Casalegno a Imola, Hera conferma che la sede è agibile e regolarmente aperta. Solo nella giornata di oggi, 21 novembre, lo sportello clienti rimarrà chiuso: i cittadini possono rivolgersi a quello di via IV Novembre 1, angolo via Mentana 10, oppure utilizzare il call center, i servizi on line e l’App MyHera. Lo sportello riaprirà regolarmente domani, venerdì 22 novembre. Nella centrale lavorano 20 persone, nessuna è stata coinvolta nell’incendio, che non ha provocato alcuna fuoriuscita di elementi o sostanze nocive. I Vigili del Fuoco stanno proseguendo le operazioni di spegnimento. In seguito, Hera programmerà tempestivamente i lavori di ripristino dell’impianto. L’incendio non ha provocato alcun disservizio al teleriscaldamento, che è e sarà garantito a tutti gli utenti grazie alla rete di caldaie di backup. cogen imola_870 1.png In via Casalegno la sede è aperta regolarmente, mentre lo sportello clienti riaprirà domani, venerdì 22 novembre. A disposizione dei clienti lo sportello di via Mentana, i servizi online e l’app MyHera cogen imola_110.jpg

È stato presentato oggi il Global Commitment Annual Progress Report 2024, che fornisce una panoramica dettagliata sui progressi compiuti dagli oltre 500 firmatari del Global Commitment nella lotta contro l'inquinamento dei rifiuti da fonti plastiche. Lanciato nel 2018 dalla Ellen MacArthur Foundation in collaborazione con il Programma delle Nazioni Unite per l'Ambiente (UNEP), il Global Commitment unisce aziende, governi e ONG in un impegno concreto per la promozione della transizione all’economia circolare e dell’innovazione rispetto a materiali e modelli di business, contrastando l’inquinamento derivante dai rifiuti di plastica. I firmatari dell’iniziativa, tra i quali il Gruppo Hera, unica utility italiana a sottoscriverla, si impegnano a stabilire obiettivi ambiziosi su cui rendicontare e a riportare pubblicamente i progressi ogni anno. Il Rapporto annuale del 2024 evidenzia, tra altri, i seguenti progressi: Gli sforzi dei firmatari hanno evitato l'uso di 9,6 milioni di tonnellate di plastica vergine dal 2018, equivalenti a 1 trilione di sacchetti di plastica monouso. Per il sesto anno consecutivo, i firmatari hanno continuato ad aumentare l'uso di contenitori di plastica riciclata post-consumo (PCR). Aumentando l'uso di plastica riciclata, i firmatari stanno evitando l'estrazione di un barile di petrolio ogni due secondi, eliminando l'equivalente delle emissioni di carbonio di una città di quasi 750.000 persone. In particolare, il Gruppo Hera si è impegnato ad aumentare entro il 2025 (rispetto al 2017): del 30% la plastica raccolta nei comuni serviti; del 50% la plastica selezionata e avviata a riciclo nei propri impianti; del 70% la plastica riciclata da Aliplast.   I dati del Gruppo Hera a fine 2023 indicano che la traiettoria intrapresa è quella giusta. Relativamente alla plastica raccolta nei comuni serviti, la multiutility ha raggiunto con 3 anni di anticipo il target prefissato al 2025 anche grazie al contributo dei cittadini che, in questi anni, hanno migliorato la differenziata in una logica orientata al riciclo. La Fondazione Ellen MacArthur La Ellen MacArthur Foundation è un'organizzazione benefica internazionale la cui missione è accelerare la transizione verso un'economia circolare per affrontare alcune delle sfide più grandi del nostro tempo, come il cambiamento climatico, la perdita di biodiversità, l'inquinamento da fonti plastiche. Fondata nel 2010, la Fondazione lavora con una rete di attori del settore pubblico e privato, nonché con il mondo accademico, per progettare e costruire iniziative e soluzioni di economia circolare. Dal 2017, il Gruppo Hera aderisce al programma della Fondazione.   Per ulteriori informazioni Consulta il Global Commitment Annual Report 2024 img_primo_piano_commitment.png Presentato il report annuale, che evidenzia i progressi conseguiti dai firmatari nella lotta all’inquinamento da fonti plastiche. In particolare la multiutility, unica azienda italiana del settore a sottoscrivere l’iniziativa, aumenterà entro il 2025 i quantitativi di plastica raccolta e avviata a riciclo Global Commitment 2024_110.png