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La rendicontazione di sostenibilità
e la creazione di valore condiviso 2025

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Briciole di pane

[Bilancio Sostenibilità] Titolo - "Persone"

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Ogni persona che lavora con noi è protagonista della crescita e partecipa alla creazione di valore condiviso.

Puntiamo sulle persone e ne sosteniamo lo sviluppo professionale e personale, in un percorso che vede tra i capisaldi l’inclusione, la parità di genere e l’attenzione alla sostenibilità. Le più importanti società del Gruppo sono certificate per la parità di genere; in costante crescita le donne che ricoprono ruoli di responsabilità; a tutti i livelli, la parte variabile delle retribuzioni è collegata a obiettivi di sostenibilità e di creazione di valore condiviso. Proprio con lo scopo di unire prosperità economica, benessere collettivo e tutela del nostro pianeta è nato anche il Patto del Buon Lavoro, un documento programmatico sviluppato con le Organizzazioni Sindacali di riferimento che declina impegni concreti per vincere insieme questa sfida.

Persone

Immagine rappresentativa dell’efficienza energetica

Lavoratori

avevamo detto di fare...

  • HEXTRA

    proseguire l’impegno del Gruppo per sviluppare nuove iniziative di welfare dedicate al benessere individuale dei lavoratori

abbiamo fatto...

  • HEXTRA

    proseguito l’impegno del Gruppo per il benessere dei dipendenti e avviato un percorso strutturato di educazione finanziaria

faremo...

  • HEXTRA

    proseguire l’impegno del Gruppo per sviluppare nuove iniziative di welfare dedicate al benessere individuale dei lavoratori, all’educazione finanziaria e alla prevenzione
Immagine rappresentativa dell’efficienza energetica

Gestione delle competenze e formazione/ Sviluppo delle persone

avevamo detto di fare...

  • 27 ORE MEDIE PRO CAPITE DI FORMAZIONE

    nel 2028 per attuare il Piano di apprendimento finalizzato a potenziare competenze diversificate

  • ≥40% MOBILITÀ INTERNA

    i fabbisogni coperti con la mobilità interna nel 2025

  • LINGUAGGIO INCLUSIVO

    realizzare quattro eventi destinati a tutti i lavoratori nel 2025. Attuare il piano strategico nell’ambito del percorso di certificazione sulla parità di genere

abbiamo fatto...

  • 30 ORE MEDIE PRO CAPITE DI FORMAZIONE

    erogate nel 2025

  • 42,6% MOBILITÀ INTERNA

    i fabbisogni coperti con la mobilità interna nel 2025

  • LINGUAGGIO INCLUSIVO

    realizzato nel 2025 un ciclo di quattro incontri di sensibilizzazione rivolto a tutti i lavoratori per stimolare una riflessione consapevole sul ruolo delle parole nella costruzione di ambienti di lavoro più inclusivi

faremo...

  • 27 ORE MEDIE PRO CAPITE DI FORMAZIONE

    nel 2029 per attuare il Piano di apprendimento finalizzato a potenziare competenze diversificate

  • 42% MOBILITÀ INTERNA

    i fabbisogni coperti con la mobilità interna nel 2026

  • LINGUAGGIO INCLUSIVO

    proseguire nel 2026 il percorso di sensibilizzazione e formazione sulla violenza di genere: due nuovi corsi sulla piattaforma MyAcademy; iniziative su neurodiversità, longevity e multiculturalità; aggiornamento del documento sul linguaggio inclusivo e incontri dedicati
Immagine rappresentativa dell’efficienza energetica

Salute e sicurezza

avevamo detto di fare...

  • ≤10 L’INDICE DI FREQUENZA DEGLI INFORTUNI

    al 2028. Proseguire con le iniziative formative e di sensibilizzazione sulla Cultura della sicurezza anche attraverso nuove forme di comunicazione e formazione. Programmare e realizzare ulteriori eventi di sensibilizzazione

abbiamo fatto...

  • 9,8 L’INDICE DI FREQUENZA DEGLI INFORTUNI

    nel 2025 (9,5 nel 2024). Nel 2025 completate le iniziative previste di sensibilizzazione su salute e sicurezza, anche con attività di confronto e di gamification; promossi eventi dedicati ai dirigenti

faremo...

  • 9,3 L’INDICE DI FREQUENZA DEGLI INFORTUNI

    al 2029. Adottare ulteriori iniziative formative e di sensibilizzazione sulla Cultura della sicurezza anche con l’utilizzo della realtà virtuale, aumentandone coinvolgimento ed efficacia

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